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從攻堅到突破——解碼東昌府區(qū)教育高質量發(fā)展“四維”方程式

來源:聊城日報  2025-03-05 09:52:23
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  ■ 郝凱

  “教育高質量發(fā)展的核心在于構建全方位育人體系。”3月2日,東昌府區(qū)教育和體育局黨組書記、局長趙學成說,“我們把2025年定為教育教學質量提升突破年,正是要在攻堅年夯基壘臺的基礎上立柱架梁。四個層面的‘五個一’工程,就像四根支柱,共同撐起學生全面發(fā)展的穹頂。”

  近年來,教育高質量發(fā)展成為各地教育部門的核心追求。趙學成對此有著自己的見解:“從學生素養(yǎng)到教師發(fā)展,從校長治校到學校特色,我們構建了環(huán)環(huán)相扣的質量提升鏈。”

  學生“五個一”

  全面發(fā)展,奠基多彩未來

  東昌府區(qū)聚焦學生綜合素質提升,推行 “五個一”行動,精心為學生搭建全面成長的舞臺。

  在體育方面,學生可自主選擇一至二項體育運動技能,如球類、游泳、跳繩、武術等。學校通過豐富的體育課程和多樣的體育活動,助力學生熟練掌握一項受益終身的運動技能,讓學生在體育鍛煉中享受樂趣、增強體質、健全人格、錘煉意志。

  藝術培養(yǎng)上,學生可從樂器、聲樂、戲曲、舞蹈、美術或工藝制作等領域選擇一至二項特長學習。各學校結合地域文化特色,構建校本課程,深化教學改革,建設藝術社團,舉辦各類展演活動,為學生提供廣闊的藝術學習與展示空間,提升學生審美和人文素養(yǎng)。

  書寫教育不被忽視。學校營造濃厚書寫氛圍,成立寫字工作室,制定書法模板或視頻開展培訓,落實全科書寫活動,鼓勵學生每日練字,讓其在書寫中傳承中華民族優(yōu)秀文化、提升審美能力。

  閱讀習慣培養(yǎng)方面,學校根據(jù)學生學段特點推薦閱讀書目,指導學生每月精讀一本紙質書。通過建設閱讀環(huán)境、開展閱讀活動、組織親子閱讀等方式,培養(yǎng)學生自主閱讀習慣,讓閱讀滋養(yǎng)學生心靈。

  科學素養(yǎng)提升同樣是重點,學校依據(jù)學科要求設計趣味實驗(制作)項目,鼓勵學生獨立或小組合作完成,每學期至少完成一項,培養(yǎng)學生的實驗動手能力和科學探究精神。

  教師“五個一”

  專業(yè)精進,點亮教育之光

  教師是教育質量提升的關鍵力量。東昌府區(qū)實施教師“五個一”行動,助力教師在理論學習與教學實踐中不斷成長。

  教師每學期需上好一節(jié)公開課,借助公開課展示教學成果,從同行反饋中精準發(fā)現(xiàn)不足,持續(xù)提升課堂教學能力。每月研讀一篇專業(yè)文章,及時了解學科及教育領域新動態(tài)、新理論,反思完善教學理念,改進教學方法。每季度精讀一本書,拓展視野,豐富人文素養(yǎng),汲取教育智慧,優(yōu)化課堂教學。

  每學期開展一項主題研究。教師在學科組、教研組或教科研共同體中發(fā)現(xiàn)關鍵問題,確立研究主題,深化對課程方案和標準的理解,把握教學核心要素,基于研究設計教學。每年撰寫一篇教育隨筆,剖析教學問題,總結經驗,明確發(fā)展路徑,分享教學心得,促進共同成長。教科研中心組織的教研活動和學校提供的支持保障,為教師專業(yè)成長營造了良好環(huán)境。

  校長“五個一”

  深耕管理,領航學校發(fā)展

  校長作為學校的領航者,其能力和理念影響著學校的發(fā)展方向。東昌府區(qū)推出校長 “五個一”行動,促進校長全面了解學校、提升辦學治校能力。

  校長每周至少聽評一節(jié)常態(tài)課,深入課堂精準把握教學狀態(tài),為教師提供針對性指導,提升教學質量。每天巡視一遍校園,了解學校設施運行、環(huán)境建設和師生工作學習狀況,發(fā)現(xiàn)管理薄弱環(huán)節(jié),保障學校日常運行順暢。每天與師生交流一次,關心教師工作生活和學生學習心理需求,營造和諧校園生態(tài)。

  校長每日堅持閱讀一小時,通過閱讀經典著作和報刊文獻,更新教育理念,優(yōu)化管理方法,成為師生閱讀的榜樣。每學期主持一項專題研究,聚焦學校發(fā)展關鍵問題或教育教學重點領域,整合資源,推動問題解決與實踐創(chuàng)新,為學校發(fā)展提供科學依據(jù)和實踐路徑。

  學校“五個一”

  特色發(fā)展,提升辦學品質

  學校是教育的主陣地。東昌府區(qū)推動學校實施“五個一”行動,助力學校形成系統(tǒng)性教學改革成果,提升辦學水平。

  學校每年著力突破一個學科,在落實語文“五個一”、英語“六個一”的基礎上,探索其他學科“N個一”,針對薄弱學科開展循證教研,實現(xiàn)學科發(fā)展新突破。每年固化一批符合辦學理念和育人目標的課程,從國家課程校本化實施和校本課程開發(fā)兩個層面總結提煉,滿足學生個性化學習需求,促進學校特色發(fā)展。

  每年培塑一個教學品牌,學校聚焦教學全過程,挖掘學科教學模式和教師教學經驗,經總結提煉、理論提升并在專家指導下,打造具有影響力的教學品牌。同時,每年成就一批具備教育家精神的教師,依托制定成長計劃、加強培訓交流、完善激勵機制等方式,打造高素質專業(yè)化教師隊伍。此外,每年打造一個教育教學特色項目,基于學校優(yōu)勢選定項目持續(xù)深耕,形成特色。

  為保障行動方案有效實施,東昌府區(qū)教育和體育局成立領導小組,明確職責分工,強化考核評價,將行動實施情況納入學校綜合考核成績,并組織各類比賽展演,為學校和師生提供交流展示平臺。

  “教育教學質量提升沒有終點,只有連續(xù)不斷的新起點。”趙學成語氣中充滿期待,“當每個教育要素都煥發(fā)活力,質量提升就會如同春潮涌動,自然而成。”

  窗外春雪突降,東昌府區(qū)的教育藍圖卻越發(fā)清晰:通過持續(xù)完善“學生素養(yǎng)奠基、教師專業(yè)賦能、校長治校提質、學校特色創(chuàng)優(yōu)”的四維驅動機制,這片魯西教育沃土正在孕育著新時代教育高質量發(fā)展的示范樣本。

編輯:李明
審核:劉 飛
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