企業(yè)不是封閉花園，更像熱帶雨林？
在未來的智慧家庭場景中，電視機或?qū)⑾В?/p>
影響各行各業(yè)未來發(fā)展的四個趨勢是什么？
全國人大代表
海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰
接受了新華社記者張揚專訪
工業(yè)大模型、智慧家庭大模型
血液及血液制品……
是他今年的兩會建議主題
而關(guān)鍵詞是——人工智能
“可能不是一個，而是N個機器人，各司其職”
在未來的智慧家庭場景中
電視、冰箱、洗衣機……
在周云杰看來都有被取代的可能性
而家庭機器人或?qū)⒆兂?ldquo;管家”
在回應(yīng)近期收購汽車之家時
周云杰提到了“家車互聯(lián)”和產(chǎn)業(yè)生態(tài)
他認為生態(tài)對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要
“不要把企業(yè)變成一個封閉的花園”
要通過共創(chuàng)共享
形成一個不斷進化的開放生態(tài)
周云杰認為
液態(tài)時代、數(shù)據(jù)時代、使用權(quán)時代、人工智能時代
是可能給各行各業(yè)帶來變化的趨勢
在人工智能時代
企業(yè)一定要有自己的專業(yè)模型
“在這個專業(yè)里邊
你可能比DeepSeek還要Deep”
當經(jīng)驗失效的時候
我們需要具備怎樣的能力來應(yīng)對這些變化？
周云杰認為
不能躺在過去經(jīng)驗上
要永遠保持一種否定自我、不斷創(chuàng)新的狀態(tài)
在采訪最后
周云杰主張品牌需要年輕化
未來將與“90后”“00后”和“10后”
尋求更多互動
他透露
“不一定是什么方式
但《海爾兄弟》一定會有續(xù)集”
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